Crónicas de una Aplicación en Agilidad

"Mundial de Impedimentos" (Este post es la continuación de un post anterior ) El momento había llegado. Una pequeña cantidad de post-its y un par de plumones: era lo único que tenia disponible en ese momento y, aunque parecía poco, era lo necesario para realizar la sesión. El equipo llegó al salon de reuniones. Sentí que había un poco de desgano, puesto que no tenían una idea muy clara de la agenda que se tenia preparada. El proyector se encontraba listo para la presentación de los indicadores y ya estaba todo encaminado para empezar la sesión. "Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan", fue lo que se vino a la mente cuando el líder de equipo empezó la sesión mostrando primero los indicadores. No fue el inicio que había planeado en un principio, sin embargo el objetivo se mantenía en pie. Una vez terminada la revisión de los indicadores, el líder de equipo me dio la posta para que pueda seguir la reunión y empezar la retrospectiva. Si bien el i...

Exposición del Proyecto - 2016 LOS SPRINTS Empezamos con un detalle a tomar: yo trabajando en una empresa y el equipo todavía en clases. No teníamos un lugar propio para trabajar ni tampoco íbamos a trabajar juntos. Un gran inconveniente si queríamos trabajo bajo Scrum. Entonces, ¿qué decidimos?  Para nuestro backlog utilizamos Trello. Me encargué de agregar las historias de usuario dentro de la herramienta y todos teníamos la visualización necesaria. Nuestras "reuniones diarias" la trabajamos en horas de la noche a través de Hangouts. Realizábamos una videollamada de 15 minutos y nos poníamos todos alineados. Cuando por alguna razón no se podía realizar, Slack fue nuestra herramienta de apoyo para poder realizar nuestros daily meetings. Anotábamos las respuestas a las 3 preguntas a través de un mensaje y así manteníamos la transparencia en la medida que lo podíamos mantener. SPRINT REVIEW Y RETROSPECTIVA El Sprint Review resultó, en palabras del equip...

Equipo Codephilia de la UNT Hace poco unos estudiantes de la escuela de Informática de la Universidad Nacional de Trujillo conversaron conmigo para que les ayudara con su proyecto para un concurso de proyectos, que se realizaría en la escuela. Les explique en que manera iba a poder ayudarlos, y mas que una persona que les ordenaría que hacer, iba a ser una persona que les ayudaría a que ellos mismos encontraran su camino y su forma de trabajar. EL INICIO En un principio les sonó un poco extraño, pero aceptaron y decidimos empezar. Comencé conociéndolos un poco mas y saber de primera mano quienes eran. A partir de ahí hicimos lo que les escribo a continuación: Product Vision Board: Tomado desde la pagina de Roman Pichler. Esta plantilla nos dio una visión general del producto que querían construir, basándose en 5 puntos: VISION: La visión de tu idea, resumida en una oración. TARGET GROUP: Usuarios, clientes o segmento de mercado en donde aplicaría tu idea. NEE...

Foto: The Internship (Pasantes Fuera de Linea - 2013) En mi vida como deportista, he compartido con muchos compañeros, muchos entrenadores, muchas ideas, etc. Muchas de esta experiencias no fueron tan agradables y satisfactorias; muchas de ellas tenían un factor en común, ya sea para el éxito o fracaso de la campaña: La formación del equipo. Lo mismo sucede en un proyecto de software. En los pocos proyectos en los que he participado, me he topado  jefes de proyectos, miembros de equipo, analistas, gerentes... y todas esas experiencias han sido satisfactorias como de fracaso. Y en muchas de ellas, el equipo tuvo un papel importante.  ¿Y qué es lo que hace que un equipo sea parte del fracaso? Muchas veces, las circunstancias no te permiten desenvolverte adecuadamente (burocracia everywhere, clientes que no saben que pedirte, y que al final "si pidió hacerlo"). En algunas ocasiones, los retos son demasiados para los skills de un miembro del equipo. Esto muchas v...